lazada是专注东南亚地区的跨境电商平台，主要面向的是泰国、越南、新加坡等国家的客户，有这样市场需求的商家在Lazada上开店是非常不错的选择。与国内开店不同，Lazada面对的是不同文化的群体，所以需要搭建合理的团队才能更好的运营，那么lazada开店团队如何分配人员？
一、lazada开店团队如何分配人员？
1、产品开发人员。Lazada产品开发是一件特别心累的事情，有时候好不容易开发出了10款产品，可能只有一款卖的好。而且在卖的过程中会发现，产品都是有生命周期的，所以需要专业的人员从事产品开发。
2、产品采购人员。当店铺出单以后，及时发货是提高客户体验关键的操作之一。开店前期卖家可以来一单，进一单货。这种情况下可以避免亏本，但是却不利于店铺的发展。当店铺稳定以后，就需要屯一部分货了，这就需要专业的采购，计算好库存和销量的数值，掌控店铺的现金流。
3、专业的美工设计。这个是电商店铺必备的人员配置，电商出售产品主要靠图片，尽量与别人产生不同的风格的图片，才可以吸引目标客户。
4、运营人员。对于小团队来说，最有效果效率最高的，就是走小而美的路线，就需要专业的运营了。有些厉害的团队，sku不超过50，但个个都是爆款，这就是运营的魅力。
二、开店难吗？
Lazada开店需要考虑到市场环境和风俗习惯，所以还是具备一定难度的。但是只要卖家组建了合理的运营团队，就会发现很多问题都可以解决，帮助店铺不断的成长。
lazada开店团队中的每个人都是独一无二的，都是将店铺做好必备的资源，当然开店的时候，一定要遵守平台规则，千万不要为了一些蝇头小利违规，这样对店铺的打击是非常严重的。
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